薬剤師の職場において、人材育成と継続的な学習は切っても切り離せないテーマです。新人の指導と同時に、現場で働くすべてのスタッフが学び続ける環境を整えることで、チーム全体の成長と安定につながります。しかし、育成に偏ると既存スタッフの成長機会が減り、学習ばかりを強調しても新人が置き去りになる可能性があります。学びと育成の両立を意識した運営は、離職率の低下やサービスの質向上にもつながる重要な視点です。この記事では、育成と学習を無理なく両立させながら、全員が主体的に成長できる職場運営の工夫を3つに分けて紹介します。
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